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你知道如何分散企业的用工风险吗?

  今年因为疫情关系,令到很多企业都支持不住了,因为疫情的关系,一些企业出现了停工停产、现金链断裂,职工工资成本费成公司最忧虑的难题。没办法企业接不到业务,员工还得养着,企业沒有资金流入,将会马上会让一家企业倒闭。大家都知道企业经营收益与风险性共存,经营公司其实都是有风险性的,那么企业面对用工风险应该如何解决?

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  其实企业风险还可以转移或分摊出来的,人工成本做为公司的关键成本费支出,通过使用劳务派遣、劳务外包,共享用工等灵活用工方法都能够协助公司转移必须的用人风险性,合理降低用人成本费。

  劳务派遣用工,员工与用工企业没有劳动关系,企业根据自身业务情况向劳务公司提出用工需求,然后由劳务派遣公司根据用工企业的要求派遣人员到企业上班,员工是与劳务公司签订合同的,所以用工风险在劳务公司那是,企业还可以根据业务量的多少到选择派遣人员的数量,不需要在淡季时养闲人。

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  而劳务外包,企业还可以将非核心的业务流程拆分为单个任务包,由广东招才通公司负责,公司只需对业务結果开展考核和验收。即便是在特殊时期,公司停工停产,也无需考虑到外包业务流程中的人工成本难题。

  灵活用工更方便,如:一家酒店的保洁服务项,由个人去承包并完成这一任务后,公司只需要支付与个人约定的报酬。前提条件是公司需与符合条件的个人签署相关承揽项目合作等协议,进而公司能够合理合法合规防止用人的风险性,仅需考虑到房租、营业收入亏损,而防止了因维系巨大的员工队伍而产生的高昂固定人员成本费。

  总的来说,用工企业想分散用工风险,可以通过劳务外包,劳务派遣或者灵活用工等方式来完成,企业可以根据自身需求的业务情况进行选择采用什么样的服务。这样企业就不需要储备一批员工了,节省成本。

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